Rozmowa rozwojowa – poszukajmy wspólnej drogi
Prowadzenie rozmów rozwojowych ze współpracownikami to idealny moment na chwile uznania i refleksję. Lider, który rzeczywiście interesuje się swoim zespołem – zadaje pytania i stara się poznać świat widziany oczami pracownika.
Pochwały:
- Co w tym roku osiągnąłeś? Co moglibyśmy świętować? (samoocena)
- Co najbardziej sobie cenię w pracy z Tobą?
- W jakim jednym obszarze czuję, że mógłbyś się rozwinąć?
Nauka:
- Czego nauczyliśmy się wspólnie?
- Co nie poszło zbyt dobrze czy też mogło być zrobione inaczej?
- Jak „zinwentaryzować” obecny stan rzeczy, porównując go z oczekiwaniami, jakie mieliśmy?
Patrzenie wprzód:
- Co Cię najbardziej ekscytuje w nadchodzącym roku?
- Czego się najbardziej obawiasz?
- Jakie zmiany zaproponowałbyś odnośnie swojej roli?
- Jak mogę Ci najbardziej pomóc w Twojej pracy?
Cele:
- Kiedy myślisz o swojej pracy w następnym roku, jakie konkretne cele Cię poprowadzą?
- Co chciałbyś osiągnąć?
- Czy cel firmy współbrzmi z Twoimi celami?
- Czy masz poczucie, że jesteś w odpowiednim miejscu?
- Czy obecne miejsce pracy pozwoli Ci rosnąć i rozwijać się?
Refleksja:
- Co weźmiesz ze sobą z tych rozmów?
- Czego się nauczyłeś?
- Na co chcesz zwracać uwagę w przyszłości?
- Do czego czujesz się wzywany?
Rozmowa rozwojowa – pełnia
Przeprowadź wywiad w oparciu o następujące pytania:
- Czy pamiętasz taki czas, gdy czułeś, że mogłeś naprawdę być sobą w pracy, gdy nie musiałeś grać, aby wyglądać odpowiednio w jakikolwiek sposób? Opowiedz mi o tym
- Jak się wówczas czułeś?
- Czy w tym czasie wyczuwałeś różnicę w relacjach z kolegami z pracy (i być może z klientami, żoną, mężem, dziećmi)? Jaka panowała wtedy atmosfera?
- Czy bycie w pełni sobą zmieniło coś w twej pracy? Czy czułeś, że jesteś bardziej wydajny, bardziej innowacyjny, bardziej…? Opowiedz mi o tym.
- Czy możesz się cofnąć myślą i przypomnieć sobie, które z warunków, jakie panowały w tamtym miejscu, pomogły ci być w pełni sobą w pracy?
Źródło: Na podstawie Frederic Laloux "Pracować inaczej". Turkusowe organizacje.