utworzone przez Konrad Dębkowski | sty 2, 2021 | KO-INNOWACYJNOŚĆ, ZMIANA, KO-PROCESY
Przy wprowadzaniu jakiejkolwiek zmiany w organizacji trzeba liczyć się z tym, że mimo szczerych chęci – trudno jest wprowadzić zmianę i ją utrzymać. Dlaczego tak się dzieje? Co wpływa na to, że zmiana jest tak nietrwała? Co zrobić, by zwiększyć szanse zmiany?...
utworzone przez Konrad Dębkowski | sty 1, 2021 | KO-PROCESY
Przekonania mogą budować i mogą niszczyć Twoje życie. Warto wiedzieć skąd się biorą, jaki mają wpływ i jak je zmieniać, jeśli jest potrzeba. Wyzwalają emocje, wzruszają i powodują łzy. Przekonania chronią Twoje ego, powodując, że czujesz się lepiej. „Twoje przekonania...
utworzone przez Konrad Dębkowski | sty 1, 2021 | KO-PROCESY
Pięć sił Portera to metoda opracowana przez amerykańskiego profesora ekonomii, Michaela Portera. Uważał, że można wskazać pięć sił, które opisują jak wygląda konkurencyjność w każdej branży. Pierwszy z czynników wskazanych przez M. Portera to siła rywalizacji...
utworzone przez Konrad Dębkowski | sty 1, 2021 | KO-PROCESY
Dla dokonania diagnozy pozycji strategicznej firmy można wykorzystać analizę SWOT/TOWS. Narzędzie to pozwala poznać obecną pozycję strategiczną firmy. Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów. Strengths (mocne strony) Weaknesses (słabe strony) Opportunities (szanse...
