utworzone przez Konrad Dębkowski | mar 23, 2021 | KO-MOTYWACJA i ZAANGAŻOWANIE
JAK CHWALIĆ PRACOWNIKÓW Często słyszę, że Szefowie nie potrafią chwalić Pracowników. Mówią o tym zarówno Pracownicy jak i sami Szefowie. Na pytanie dlaczego – odpowiadają, że tak mają. Sami w domu też nie byli chwaleni. No bo za co? Szefowie częściej dostrzegają...
utworzone przez Konrad Dębkowski | sty 3, 2021 | KO-MOTYWACJA i ZAANGAŻOWANIE
Rozmowa rozwojowa – poszukajmy wspólnej drogi Prowadzenie rozmów rozwojowych ze współpracownikami to idealny moment na chwile uznania i refleksję. Lider, który rzeczywiście interesuje się swoim zespołem – zadaje pytania i stara się poznać świat widziany oczami...
utworzone przez Konrad Dębkowski | sty 2, 2021 | KO-MOTYWACJA i ZAANGAŻOWANIE, POLECANE PODEJŚCIE
Coraz trudniej pozyskać i utrzymać utalentowane osoby. Firmy zaczynają inwestować w budowanie kultury organizacyjnej, opartej o motywację wewnętrzną. Wiedzą, że stworzenie środowiska opartego o samozarządzanie, pełnię i sens to inwestycja, która się zwraca. Nie tylko...
utworzone przez Konrad Dębkowski | sty 1, 2021 | KO-MOTYWACJA i ZAANGAŻOWANIE
Mistrzostwo obrazuje widok dziecka, które uczy się jeździć na rowerze. Najpierw często upada, czasami się załamuje, ale za każdym razem wstaje. Niekiedy zniechęca się na cały rok, by wiosną ponownie wsiąść za kierownicę i poczuć wiatr we włosach. Jak myślisz, dlaczego...
utworzone przez Konrad Dębkowski | sty 1, 2021 | KO-MOTYWACJA i ZAANGAŻOWANIE
Pokolenie Y Pracownicy pokolenia Y (1980-2000) mają odmienne oczekiwania od swoich starszych kolegów. (1) By wykorzystać potencjał tkwiący w młodych ludziach – warto poznać millenialsów bliżej. Różne typy osobowości wymagają innych praktyk w codziennym...
utworzone przez Konrad Dębkowski | sty 1, 2021 | KO-MOTYWACJA i ZAANGAŻOWANIE
Autonomia – jak tworzyć środowisko pracy sprzyjające motywacji wewnętrznej? Kadra menedżerska motywuje pracowników za pomocą marchewki i kija a Pracownicy zaczynają czuć się nieswojo. Na szczęście psychologia znalazła odpowiedź na pytanie: dlaczego tak się dzieje? Do...
