LMI – Motywacja Osiągnięć
Najlepsze narzędzie na polskim rynku do pomiaru profilu motywacji do osiągania celów
CZYM JEST LMI – MOTYWACJA OSIĄGNIĘĆ
LMI to profesjonalne narzędzie naukowe, które dostarcza kluczowych informacji dotyczących motywacji człowieka. Metoda LMI została opracowana przez H.Schulera i M.Prochaskę na Uniwersytecie Hohenheim w Stuttgarcie. Naukowcy dokonali integracji najważniejszych aspektów motywacji osiągnięć z teorii psychologicznych.
DLACZEGO MOTYWACJA OSIĄGNIĘĆ JEST WAŻNA?
Motywacja osiągnięć jest szczególnie ważna tam, gdzie Pracownik sam decyduje o organizacji pracy i sposobach wykonania zadań. W obecnych czasach wiele uwagi i wysiłku poświęca się adaptacji, rozwojowi osobistemu i doskonaleniu umiejętności. By sprostać wyzwaniom, człowiek potrzebuje nie tylko jasno określić cele, do jakich zmierza, lecz także ukształtować w sobie dostatecznie silne motywatory by podejmować działania i trwać przy nich.
ZASTOSOWANIA
ROZWÓJ OSOBISTY
REKRUTACJA
PLANOWANIE ŚCIEŻKI ROZWOJU
COACHING
IDENTYFIKACJA I ROZWÓJ TALENTÓW
CO ZYSKASZ DZIĘKI LMI?
Jeżeli jesteś Liderem/Menedżerem
LMI ułatwi Ci:
– budowanie efektywnych zespołów
– poprawę komunikacji w firmie
– motywowanie i delegowanie zadań
– budowanie zaangażowania
– coaching i mentoring
– rozwój mocnych stron Pracowników
– eliminowanie słabych stron Pracowników
– zarządzanie talentami w firmie
Jeżeli jesteś specjalistą HR
LMI ułatwi Ci:
– rekrutację odpowiednich osób i on-boarding
– planowanie ścieżek rozwoju Pracowników
– rozwój kompetencji przywódczych
– budowanie efektywnych zespołów
– coaching i mentoring
– zarządzanie talentami w firmie
– budowanie odpowiedniej kultury organizacji
Jeżeli jesteś Pracownikiem
LMI ułatwi Ci:
– planowanie ścieżki rozwoju, kariery
– podejmowanie lepszych decyzji
– rozwój kompetencji przywódczych
– budowanie efektywności osobistej
– poprawę komunikacji w firmie/w domu
– polepszenie relacji z innymi osobami
INDYWIDUALNY PROFIL MOTYWACJI
LMI to badanie osobowości specjalnie zaprojektowane przez naukowców do wykorzystania przez kadrę kierowniczą w firmach. W wyniku jego zastosowania otrzymuje się raport pokazujący główne motywatory. W raporcie znajdziesz obszary: mocne strony Pracownika, najefektywniejszy sposób kierowania Pracownikiem, potencjalne zagrożenia.
MOTYWATORY
Motywatory to względnie stałe cechy osobowości, które kształtują się w oparciu o cechy biologiczne, jak również w wyniku decyzji i doświadczeń. Wzorce, które posiadamy determinują myślenie, czucie oraz postępowanie. Każda osoba posiada różny stopień natężenia każdego z motywatorów.
Motywatory są pogrupowane w 3 obszary:
- Pewność siebie
- Ambicja
- Samokontrola
- Elastyczność
- Odwaga
- Preferowanie trudnych zadań
- Niezależność
- Wiara w sukces
- Dominacja
- Zapał do nauki
- Ukierunkowanie na cel
- Wysiłek kompensacyjny
- Dbanie o prestiż
- Satysfakcja z osiągnięć
- Zaangażowanie
- Nastawienie na rywalizację
- Flow
- Internalizacja
- Wytrwałość
- Samokontrola
ELASTYCZNOŚĆ
Sposób radzenia sobie z sytuacjami i zadaniami nowego rodzaju. Pokazuje czy osoba badana jest gotowa do zmian i preferuje doświadczanie czegoś nowego, nawet wówczas, gdy występują nieprzyjemności i istnieje ryzyko niepowodzenia. Wymiar pokrewny ekstrawersji i otwartości na doświadczenie.
ODWAGA
Przewidywanie efektów działania, w tym możliwości niepowodzenia. Pokazuje w jaki sposób osoba badana reaguje na lęk przed niepowodzeniem i jak reaguje w stresowych sytuacjach. Wymiar bardzo bliski cesze neurotyzmu.
PREFEROWANIE TRUDNYCH ZADAŃ
Poziom wybieranych zadań i ryzyka przy ich realizacji. Daje informację czy badany wybiera łatwiejsze zadania, czy raczej trudne, ambitne, które wymagają dużych umiejętności. Wymiar występujący w wielu koncepcjach motywacji.
NIEZALEŻNOŚĆ
Samodzielność w działaniu. Daje obraz czy badany woli kontrolę ze stronę innych czy raczej samodzielność. Wymiar dotychczas nieuwzględniany w teoriach motywacji osiągnięć. Występuje w innych diagnozach osobowości.
WIARA W SUKCES
Przewidywanie wyników działań w kategorii sukcesu. Przedstawia wiarę we własne umiejętności i wiedzę na drodze do realizacji celów, również wtedy, gdy wystąpią przeszkody. Koncepcyjnie wymiar pokrewny „nadziei na sukces”.
DOMINACJA
Tendencja do wywierania wpływu na innych i gotowość do brania odpowiedzialności za innych. Pokazuje poziom przejmowania inicjatywy w zespole. Dominacja zawiera wyraźny składnik witalności i pozostaje w związku z cechą ekstrawersji.
ZAPAŁ DO NAUKI
Dążenie do poszerzania wiedzy. Odsłania motywację związaną z chęcią do własnego rozwoju, nauki czegoś nowego lub zdobywania wiedzy, nawet wtedy, gdy nie wiążą się z tym bezpośrednie korzyści.
UKIERUNKOWANIE NA CEL
Postawa w odniesieniu do przyszłości. Wskazuje chęci badanego w obszarze wyznaczania krótko- i długoterminowych celów oraz planowania własnego rozwoju.
WYSIŁEK KOMPENSACYJNY
Wysiłek wkładany w przygotowanie się do zadania, jak i realizację w obliczu lęku przed niepowodzeniem i „niespisaniem się”, oznaczający konstruktywne jego pokonanie.
DBANIE O PRESTIŻ
Dążenie do odgrywania ważnej roli w środowisku społecznym i zajmowania wiodącej pozycji w hierarchii społecznej. Pokazuje starania badanego względem uznania za osobiste osiągnięcia (orientacja na status).
SATYSFAKCJA Z OSIĄGNIĘĆ
Potrzeba przeżywania pozytywnych stanów uczuciowych związanych z sukcesem. Daje informację jaka jest ambicja osoby badanej i czy jej poczucie własnej wartości jest uzależnione od dokonań.
ZAANGAŻOWANIE
Gotowość do wysiłku. Pokazuje czy badany potrafi silnie zaangażować się w długotrwałe działania oraz jaki jest poziom jego aktywności. W odróżnieniu od pracoholizmu – zaangażowania nie cechują negatywne przeżycia.
NASTAWIENIE NA RYWALIZACJĘ
Tendencja do rywalizowania i konkurowania, jako bodźców do wykonywania zadań. Daje informacje o tym, czy dla osoby jest ważne porównywanie się z innymi i
wygrywanie.
FLOW (PRZEPŁYW)
Tendencja do intensywnego zaangażowania, poświęcania się zadaniom i problemom, bez jakiegokolwiek rozpraszania.
INTERNALIZACJA
Sposób wyjaśniania skutków działania. Pokazuje w jakim stopniu osoba badana tłumaczy przyczyny porażek i sukcesów (wewnętrznie lub zewnętrznie). Pojęcie wywodzi się z poczucia lokalizacji kontroli.
WYTRWAŁOŚĆ
Wytrwałość i wykorzystywanie sił do realizacji własnych celów lub pokonywania trudności. Pokazuje jak badany reaguje: czy zwiększa zaangażowanie i wysiłek, czy „odpuszcza”.
SAMOKONTROLA
Sposób organizowania i realizowania zadań. Czy osoba badana potrafi samodzielnie zorganizować sobie pracę, bez odwlekania obowiązków czy brakuje jej dyscypliny? Wymiar bliski cesze sumienności.
JAK REALIZUJĘ USŁUGĘ
1
ZAMÓWIENIE
I WPŁATA
2
OTRZYMASZ LINK
DO BADANIA ONLINE
3
PRZYGOTUJĘ
RAPORT Z BADANIA
4
OTRZYMASZ RAPORT
NA MAILA
5
SPOTKAMY SIĘ ONLINE
I OMÓWIMY RAPORT
MINIMUM
- Indywidualny raport z badania LMI zawierający Profil Motywacyjny w 3 obszarach (pewność siebie, ambicja, samokontrola) oraz 17 głównych motywatorów.
- Zestaw indywidualnych opisów charakteryzujących osobę biorącą udział w badaniu
- Indywidualne wskazówki mające na celu: wzrost motywacji, wykorzystanie mocnych stron, unikanie zagrożeń
- Omówienie wyników raportu online lub telefonicznie z Konsultantem Biznesowym
- Wyniki badania LBQ – Wypalenie Zawodowe
- Indywidualne wskazówki mające na celu zmniejszenie wypalenia zawodowego
STANDARD
- Indywidualny raport z badania LMI zawierający Profil Motywacyjny w 3 obszarach (pewność siebie, ambicja, samokontrola) oraz 17 głównych motywatorów.
- Zestaw indywidualnych opisów charakteryzujących osobę biorącą udział w badaniu
- Indywidualne wskazówki mające na celu: wzrost motywacji, wykorzystanie mocnych stron, unikanie zagrożeń
- Omówienie wyników raportu online lub telefonicznie z Konsultantem Biznesowym
- Wyniki badania LBQ – Wypalenie Zawodowe
- Indywidualne wskazówki mające na celu zmniejszenie wypalenia zawodowego
PREMIUM
- Indywidualny raport z badania LMI zawierający Profil Motywacyjny w 3 obszarach (pewność siebie, ambicja, samokontrola) oraz 17 głównych motywatorów.
- Zestaw indywidualnych opisów charakteryzujących osobę biorącą udział w badaniu
- Indywidualne wskazówki mające na celu: wzrost motywacji, wykorzystanie mocnych stron, unikanie zagrożeń
- Omówienie wyników raportu online lub telefonicznie z Konsultantem Biznesowym
- Wyniki badania LBQ – Wypalenie Zawodowe
- Indywidualne wskazówki mające na celu zmniejszenie wypalenia zawodowego
Powyższe ceny w PLN są wartościami netto. Do kwoty zostanie doliczony podatek VAT 23%.
Potrzebujesz większą liczbę badań dla Twojego zespołu?
Napisz – mam dla Ciebie wyjątkowe warunki: biuro@aktywator.eu
Zaufali nam
